Unsere spannende Lunch & Learn-Sitzung zielt darauf ab, einen Diskurs über DEI am Arbeitsplatz zu beginnen, eine gemeinsame Sprache und psychologische Sicherheit aufzubauen, um die schwierigen Fragen zu diesem Thema zu stellen. Der Workshop ermöglicht es Teilnehmern, effektiv zwischen Vielfalt, Inklusion und Equity zu unterscheiden. Die wirtschaftlichen Vorteile aktiver Umsetzung von DEI-Maßnahmen und negative Konsequenzen, wenn man diese ignoriert, werden vorgestellt. Darüber hinaus bietet er praktische Anleitungen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz an und zeigt das transformative Potenzial auf.

Dieser interaktive Workshop vermittelt ein Verständnis dafür, was es bedeutet, effektiv in multikulturellen Teams zu arbeiten und diese zu leiten. Es unterstreicht die Schlüsselrolle von Kommunikation im Teambuilding und der Sicherstellung eines einheitlichen Zielverständnisses. Die Teilnehmer lernen, wie sie Unterschiede zwischen Mitarbeitern mit verschiedenen Hintergründen überbrücken und eine Kultur des gegenseitigen Verständnisses und Respekts aufbauen. Der Workshop bietet Vorschläge für die Erstellung inklusiver Leitlinien für Kommunikation und Zusammenarbeit.

Dieser Workshop wird Teilnehmenden helfen, die Konzepte von inklusiver Sprache und die schädlichen Auswirkungen exklusiver Sprache für die Entstehung von Stereotypen und Vorurteilen zu verstehen. Die positiven Effekte inklusiver Sprache zur Förderung von Vielfalt, Inklusion, Zugehörigkeit und Respekt am Arbeitsplatz werden aufgezeigt. Ziel ist es, Empfehlungen zur Umsetzung inklusiver Sprache zu geben und best practices in verschiedenen Sprachen vorzustellen.

Dieser Workshop ermöglicht es Führungskräften, die Vorteile kontinuierlichen L&Ds für nachhaltige Mitarbeitermotivation und Teamerfolg zu verstehen. Er präsentiert Methoden zur Identifizierung der Kompetenzlücken und Potenziale von Mitarbeitenden und zur Erstellung maßgeschneiderter Personal Development Plans. Das Training befasst sich ebenfalls mit der strategischen Entscheidung zwischen der Schließung von Qualifikationslücken oder der Förderung individueller Stärken, um eine optimale ganzheitliche Teamleistung und -entwicklung zu erzielen.

Dieses Training versetzt die Teilnehmenden in die Lage bedeutsame Schritte zu einer inklusiveren und gerechteren Gesellschaft zu machen. indem sie Geschlechterstereotypen in Frage stellen, Vorurteile ansprechen und aktiv Gender Equity fördern. Es erklärt Geschlecht als soziales Konstrukt und stellt die wesentlichen Meilensteine auf dem Weg zur Gleichberechtigung vor. Anhand von Fallbeispielen werden Vorurteile und Mikroaggressionen am Arbeitsplatz aufgezeigt. Strategien zur Umwandlung von Equality Maßnahmen zu Equity Policies für alle Geschlechtsidentitäten werden vorgestellt. Empowerment Methoden und best practices für glaubhaftes Allyship runden den Workshop ab.

Der Workshop bietet eine Einführung in unbewusste Vorurteile und die dahinter stehende Neurowissenschaft. Die Darstellung verschiedener Arten von Voreingenommenheit sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes trägt zu einem besseren Verständnis der Konzepte und des potentiellen Schadens bei. Dies wird anhand von Rollenspielen und Fallbeispielen verdeutlicht. Teilnehmenden werden Strategien aufgezeigt, um unbewusste Vorurteile im Mitarbeiterlebenszyklus, der Geschäftsentwicklung sowie in Produktentwicklung oder Marketing zu idenfizieren und zu minimieren.

Ziel der Schulung ist es, Führungskräfte mit den richtigen Werkzeugen auszustatten, um Mitarbeiter in Zeiten persönlicher Krisen zu unterstützen und arbeitsbedingtem Burnout vorzubeugen. Besonderes Augenmerk wird auf die spezifischen Herausforderungen der Remote-Arbeit gelegt. Es werden best practices vorgestellt, wie integrative und unterstützende Arbeitsumgebungen im Hinblick auf die Erhaltung der Mitarbeitendengesundheit geschaffen werden können. Wir sprechen über Diversität, mentale Gesundheit/Wohlbefinden und wie man Empathie und Verletzlichkeit übt.

Das Ziel dieses Workshops besteht darin, den Teilnehmenden die notwendigen Hilfestellungen zur Verfügung zu stellen, um entweder eine ERG (Employee Resource Group) oder ein Diversity Committee (oder beides) in ihrer Organisation einzurichten. Er wird sie mit Tools, Vorlagen und Best Practices ausstatten, um verbreitete Hindernisse zu überwinden und ein Governance-System auf die effektivste und effizienteste Weise einzurichten.

Ziel dieses Workshops ist es, ein Verständnis für inklusive Führung zu schaffen und den Teilnehmenden die Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen sie ein inklusives Team innerhalb des Geschäftsumfelds optimal fördern können. Es werden best practices und Tools bereitgestellt, die es Führungskräften ermöglichen, vielfältige Teams souverän zu leiten, die Eigenschaften aller Einzelnen zu nutzen und potenzielle Konflikte zu lösen.