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Unwissenheit über den aktuellen Zustand der DEI Maßnahmen im Unternehmen
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Ein Fintech-Unternehmen spezialisiert auf smart payments

500 Mitarbeitende
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Messung und Bewertung des Status Quo in Bezug auf Inklusion und DEI Maßnahmen; Erstellung einer Strategie mit konkreten Handlungsempfehlungen und dem Umgang mit als kritisch identifizierten Punkten
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Gesamte Organisation

Kick-off-Workshop zur Sammlung relevanter Informationen mit wichtigen Stakeholdern, 4 Fokusgruppen- und 20 Einzel-interviews, Bewertung von Organisationsrichtlinien und internen Dokumenten sowie externe Bewertung

Mangelndes Bewusstsein für die Herausforderungen und Vorteile von DEI in einer Organisation
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Mobilitätsdiensteanbieter

700 Mitarbeitende
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Top-Führungskräfte zum Thema Diversität und Inklusion weiter-zubilden und ihnen zu helfen, die Vorteile, Herausforderungen und weitere Schritte in der Orga-nisation zu verstehen
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Topmanagement (insgesamt 65 Personen)

4x2-stündige Sitzungen (4 Gruppen) zum Thema inklusive Führung, unbewusste Voreinge-nommenheit, Mikroaggressionen und Privilegien, gefolgt von Design-Thinking-Workshops und der Erstellung von KPIs

Einfluss unbewusster Voreingenommenheit bei Einstellungs- und Beförderungsprozessen
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Ein Online-Reisebüro und Online-Marktplatz für Reiseführer und Ausflüge

1000 Mitarbeitende
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Bewusstsein der Teamleiter für ihre unbewussten Vorurteile schärfen und sie mit Werkzeugen und Wissen ausstatten, um sie in kritischen Momenten zu überwinden (z. B. bei Vorstellungsgesprächen und Beförderungen).
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Teamleiter in allen Unternehmensbereichen (insgesamt 65 Personen - 5 Gruppen)

2x2 hr Coaching zum Thema unbewusste Vorein-genommenheit

Konflikte und Missverständnisse, die durch Unterschiede in kulturellen Werten und Erwartungen verursacht werden
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KI-, Daten- und Engineering-Unternehmen, weltweit führender Anbieter von Techno-logie und Infrastruktur für programmatische und Echtzeit-Werbung

400 Mitarbeitende
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mehr als 150 Mitarbeiter aus 15 verschiedenen Ländern in 10 weltweiten Niederlassungen in kultureller Sensibilität und effektiver interkultureller Kommunikation weiterzubilden
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Junior-, Management- und Senior-Führungskräfte aller Abteilungen

1-wöchiger Intensivworkshop zu interkultureller Kommunikation & Führung

Ungelöste interne Konflikte und Herausforderungen zwischen Teammitgliedern mit unterschiedlichem Background
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Führende Business School (MBA) in Deutschland (siebtbeste in Europa)

500 Personen
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Einführung in die Konzepte der interkulturellen Kommunikation, unbeabsichtigter Belästigung und Diskriminierung sowie im Umgang mit Microagressionen
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MBA und andere Master Studierende

Mehr als 10 Projekte, derzeit Gastdozentin (2021-2023). Vorträge, Schulungen, Coachings
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